團隊共進退，擰成一(yī)股繩，全身(shēn)心投入到(dào)團隊中，讓自(zì)₹己成為(wèi)團隊不(bù)可(kě)缺少(shǎo)的(de)一(yī)份子(zǐ)。團隊凝聚力是(shì)企業(yè)發展的 (de)源泉，隻有(yǒu)團隊相(xiàng)互協調配合，凝聚力才有(yǒu)作(zuò)用(yòng)。企業(yè)凝聚力的(de)培養在團隊建設有(yǒu)著(zhe)重要(yào)的(de)意義。

  建立企業(yè)的(de)規章(zhāng)适度，讓工(gōng)作(zuò)按照(zhào)企業(yè)的(de)規章(zhān♣g)制(zhì)度進行(xíng)運行(xíng)，讓團隊可(kě)以協調工(gōng)作(zuò)。俗話(huà)說(shuō)“無規不(bù)成方圓”，企業(yè)建立規章(zhāng)制(zhì)度是(shì)必不(bù)可(kě)少(<shǎo)的(de)，對(duì)團隊工(gōng)作(zuò)行(xíng)為(wèi)進行(xíng)管理(lǐ)，讓團隊養成良好(hǎo)的(de)工(gōng)作(♥zuò)習(xí)慣。企業(yè)的(de)領導者通(tōng)過自(zì)身(shēn)言行(xíng)對(duì)規章(zhāng)制(z<hì)度的(de)執行(xíng)，建立起領導的(de)威信，保證管理(lǐ)中的(de)組織、指揮的(de)有(yǒu×)效性。

   成功的(de)團隊有(yǒu)著(zhe)完整的(de)管理(lǐ)制(zhì)度及其優秀的(de)領導者，團隊的(de)建設和(hé)運€營需要(yào)不(bù)斷地(dì)去(qù)管理(lǐ)，在領導者管理(lǐ)中不(bù)斷完善團隊的(de)制(zhì)度，讓團隊的(de)實力越來(lái)越∞強大(dà)。團隊建設需要(yào)做(zuò)到(dào)以下(xià)幾點：一(yī)、定期培養團隊，讓團隊的(de)整♣體(tǐ)實力不(bù)斷提高(gāo)，不(bù)斷創新，這(zhè)樣才不(bù)會(huì)被社會(huì)淘汰。二、加強團隊↔的(de)溝通(tōng)交流，讓團隊互動起來(lái)，形成相(xiàng)互學習(xí)、相(xiàng)互幫助、®相(xiàng)互協調的(de)團隊氣氛。三、定期舉辦團隊活動，培養團隊之間(jiān)的(de)感情，讓團隊成員(yuán)感受到(dào)歸屬感。四、做(zuò)到(dào)公平公正，§在工(gōng)作(zuò)中要(yào)做(zuò)到(dào)“能(néng)者上(shàng)、平者讓、庸者下(xià)”，賞罰公平，舉賢納士。

　從(cóng)拓展訓練聯想到(dào)實際的(de)工(gōng)作(zuò)，我也(yě)感到(dào)受益Ω匪淺，随著(zhe)社會(huì)的(de)發展，靠一(yī)個(gè)人(rén)完成所有(yǒu)任務的(de)可(kě)能(néng)性已是(shì)微(>wēi)乎其微(wēi)，由此，團隊整體(tǐ)的(de)效率就(jiù)顯得(de)極其重要(yào)。保持整個(gè♣)團隊的(de)最佳狀态，使其成為(wèi)一(yī)個(gè)無堅不(bù)摧的(de)戰鬥團體(tǐ)，必須增進彼此的(de)↕了(le)解和(hé)加強相(xiàng)互之間(jiān)的(de)信任感。這(zhè)次拓展訓練項目的(de)安排和(hé)設計(jì)在這(zhè)方面的(de)努力每個(gè )人(rén)都(dōu)深有(yǒu)體(tǐ)會(huì)，由此應用(yòng)到(dào)具體(tǐ)的(de)工(gōng)作(zuò)中，團隊中相(xi"àng)互的(de)協作(zuò)效率和(hé)質量都(dōu)會(huì)有(yǒu)很(hěn)大(dà)的(de)提高(gφāo)。

經過之前的(de)蘭州拓展培訓，意識到(dào)了(le)團隊合作(zuò)的(de)重要(yào)性，彼此的(de)心更加貼近(jìn)，感情也(yě)更加深厚，紛紛敞開≤(kāi)心門(mén)，暢所欲言，講述自(zì)己的(de)過往，傾聽(tīng)同伴的(de)心聲，現(xiàn)場(chǎng)的(&de)氣氛也(yě)越來(lái)越融洽。