團隊建設，第一(yī)個(gè)重要(yào)步奏就(jiù)是(shì)建立信任。培養團隊的(de)信任感，領導者首先信任自(zì)己的(de)團隊，把工(gō≈ng)作(zuò)分(fēn)配給他(tā)們，學會(huì)委任工(gōng)作(zuò)和(hé)權力。蘭州拓展培訓過程中，隊長(cháng)将通(tōng)關任務交給我們，無論我們是(shì)否順利通(tōng)關成功，他(tā)都(dō‌u)會(huì)鼓勵和(hé)關懷我們、信任我們，因為(wèi)隊長(cháng)對(duì)我們信任，所以每個(g✘è)人(rén)都(dōu)盡自(zì)己最大(dà)的(de)能(néng)力去(qù)完成任務。所以作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)領導者就(jiù)應該信任自(zì)己的(≈de)團隊，把工(gōng)作(zuò)放(fàng)心交給他(tā)們去(qù)做(zuò)。

  團隊之間(jiān)沒有(yǒu)秘密，團隊的(de)工(gōng)作(zuò)跟秘密無法共存。團隊的(de)工(gōng)作(zuò)要(®yào)公開(kāi)交流，相(xiàng)互信任，自(zì)由交換意見(jiàn)，遇到(dào)問(wèn)題共同商討(tǎo)解決的(de)方法。身(shēn)在同一(yī)個(gè)團隊，÷我們應該改每一(yī)個(gè)隊員(yuán)知(zhī)道(dào)自(zì)己在做(zuò)什( shén)麽，讓所有(yǒu)的(de)隊員(yuán)都(dōu)有(yǒu)一(yī)個(gè)共同的(de)目标。

   拓展活動可(kě)以使團隊人(rén)員(yuán)在團隊協作(zuò)在任務執行(xíng)過程中的(de)重要(yào)性，同時(shí)也(yě) 學會(huì)了(le)如(rú)何突破自(zì)己心理(lǐ)的(de)極限，可(kě)以說(shuō)是(shì)一(yī)次非常難得(de↓)的(de)經曆。這(zhè)種心理(lǐ)極限上(shàng)的(de)突破不(bù)是(shì)随便的(de)生(sh≥ēng)硬的(de)活動項目就(jiù)能(néng)夠達到(dào)理(lǐ)想效果的(de)，通(tōng)過對(duì)拓展項目的(de)精心設計(jì)和(hé)拓展師(shī)的(&de)職業(yè)能(néng)力最終真正能(néng)夠實現(xiàn)個(gè)人(rén)某些(xiē)心理(lǐ)障礙的(de)跨越，于此同時(shí)™也(yě)能(néng)夠體(tǐ)會(huì)到(dào)個(gè)人(rén)能(néng)力的(de)發展潛力。證明(míng)了(le)自(zì)己，超越了(le)自(zì)己。通(tō≤ng)過這(zhè)種拓展項目也(yě)使各個(gè)小(xiǎo)組的(de)成員(yuán)成為(wèi)一(yī)個(gè)真正能(néng)夠發現(xiàn)問(wèn)題，解決問☆(wèn)題的(de)戰略團隊，大(dà)家(jiā)都(dōu)各司其職、各負其責，在拓展項目中尋找合作(zuò)的(de)黃(huáng)金(jīn)點，不(bù)斷形成一(yī)種默契，這(σzhè)種關系由原來(lái)松散的(de)個(gè)體(tǐ)磨合成為(wèi)一(yī)個(gè)能(néng)夠沖破任何防線™的(de)組合體(tǐ)，團隊的(de)每個(gè)成員(yuán)在項目進展中都(dōu)增強了(le)克服困難的(de)信心和(hé)勇氣，提高(gāo)了(le)面對(duì)困難♥卻能(néng)堅忍不(bù)拔進行(xíng)到(dào)底的(de)決心，更可(kě)貴的(de)是(shì)鍛煉了(le)每個(gè)團員(yuán)的(de)膽識，也∑(yě)克服了(le)有(yǒu)時(shí)隻憑感覺行(xíng)事(shì)的(de)思維定式。沒有(yǒu)不(bù)可(kě)能(néng)，超越自(zì)己就(jiù)能(nén≈g)夠創造奇迹，斷橋和(hé)畢業(yè)牆等拓展項目都(dōu)是(shì)出色的(de)例證。

   感情交流、信息分(fēn)享很(hěn)重要(yào)！就(jiù)像蘭州戶外(wài)拓展訓練一(yī)樣，一(yī)個(gè)人(rén)一(yī)個(gè)想法，一(yī)百個(gè)人(rén)一(yī)百個(gè)想法♦，總有(yǒu)适合團隊通(tōng)關的(de)方法。做(zuò)任何事(shì)情，我們要(yào)敢于将自(zì)己的(de)想法表達出來(lái)，信任自(z"ì)己的(de)團隊，讓團隊共享自(zì)己的(de)方法，為(wèi)團隊奉獻一(yī)份力量。

  公平。在進行(xíng)任何一(yī)個(gè)決策或者采取行(xíng)動之前，都(dōu)要(yào)考慮一(yī)下(xià)他(tā)人(rén)的(de)看(kàn)法，要(↑yào)結合團隊的(de)實際情況出發。我們不(bù)能(néng)站(zhàn)在自(zì)己的(de)角度去(qù)看∏(kàn)待問(wèn)題，要(yào)在處理(lǐ)事(shì)情上(shàng)做(zuò)到(dào)φ公平公正，讓團隊可(kě)以團結一(yī)緻、相(xiàng)互信任、相(xiàng)互幫助、共同努₹力。