來(lái)源: 作(zuò)者:出處: 時(shí)間(jiān):2019-09-30 點擊量:

長(cháng)期以來(lái),中國(guó)企業(yè)的(de)管理(lǐ)培訓都(dōu)面臨一(yī)種尴尬——老(lǎo)闆不(bù)太願意投入,管理(lǐ)者熱(rè)情也( yě)不(bù)高(gāo),員(yuán)工(gōng)主動參與的(de)就(jiù)更少(shǎo),隻有(yǒu)人(rén)力資源部在為(wèi)培訓而培訓,這&(zhè)就(jiù)是(shì)培訓無效的(de)根源。而因為(wèi)看(kàn)不(bù)到(dào)培訓效果,老(lǎo)闆就(jiù)更不(bù)願投入,于是(shì),培訓就(jiù)陷入一(yī)種惡性循環。這(zhè)既是(shì)中國λ(guó)企業(yè)人(rén)均績效低(dī)的(de)根本原因,也(yě)是(shì)因為(wèi≤)我們錯(cuò)誤地(dì)“把培訓當作(zuò)福利”的(de)必然結局。
衆所周知(zhī),福利在企業(yè)提供給員(yuán)工(gōng)的(de)一(yī)種補貼,企業(yè)是₩(shì)可(kě)以根據盈利狀況随時(shí)調整的(de),它不(bù)受法律的(de)保護,企業(yè)甚至可(kě)以随時(shí)取消。而根據人(rén)性定律,人(£rén)對(duì)太容易的(de)東(dōng)西(xī)都(dōu)當作(zuò)是(shì)理(lǐ)所當然,大(d♣à)多(duō)不(bù)會(huì)珍惜,甚至可(kě)以放(fàng)棄或拒絕接受。所以,站(zhàn)在現(xiàn)代管理(lǐ)的(de)角度來(lái)看(kàn),河(hé)南(nán)中企智慧企業(yè)管理(lǐ)咨詢公司則認為(wèi):培訓不(bù)是(shì)可(kě)有(yǒu)可(kě)無的(de)福利,而是(shì)一(yī)種責任——既是(shì)企業(yè)責任,也(yě∞)是(shì)管理(lǐ)者責任,更是(shì)企業(yè)全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的(de)基本±責任。
很(hěn)多(duō)人(rén)說(shuō)企業(yè)的(de)責任是(shì)制(zhì)造産品、赢取利潤。可(kě)是(shì),稍微(wēi)有(yǒu)點管α理(lǐ)常識的(de)人(rén)都(dōu)知(zhī)道(dào):造物(wù)之前必先造人(rén),經營企業(yè)就(jiù )是(shì)經營好(hǎo)人(rén),這(zhè)是(shì)一(yī)種因果邏輯。這(zhè)裡(lǐ)的(de)“造人(rén)”和(hé)“經營人(rén)”,通(tōng)俗的(de)理(lǐ)解和(hé)采用(yòng)的(de)手段其實就(jiù)是(shì)培訓。所以,企業(yè)就(§jiù)需要(yào)建立培訓系統,配置培訓資源,做(zuò)好(hǎo)培訓規劃,為(wèi)每一(yī)個(gè)員(y™uán)工(gōng)提供一(yī)個(gè)學習(xí)成長(cháng)的(de)空(kōng)間(jiān),從(cóng)而到≈(dào)達造人(rén)造物(wù)的(de)目的(de),以實現(xiàn)企業(yè)的(de)可(kě)持續經營!而且,在勞動合同法裡(lǐ)面,早"就(jiù)界定了(le)企業(yè)對(duì)員(yuán)工(gōng)的(de)培訓責任,就(jiù)連培訓費(fèi)用 (yòng)的(de)投入比例也(yě)做(zuò)了(le)明(míng)确規範。
在企業(yè)裡(lǐ),員(yuán)工(gōng)是(shì)培訓提升的(de)主要(yào)對(duì)象。可(kě)是(shì),因為(wèi)認知(zhī)上(shàng)的(de)落π後,也(yě)因為(wèi)缺乏清晰的(de)職業(yè)目标,很(hěn)多(duō)人(rén)往往會(huì)對(duì)企業(yè)安排的(de)培訓盡量逃避,即使σ參與了(le)也(yě)是(shì)勉強應付,參訓時(shí)盡量躲在後排或者設法請(qǐng)假,寫個(gè)心得(de)報(bào)告也(yě®)是(shì)找借口一(yī)拖再拖,因為(wèi)是(shì)福利不(bù)是(shì)責任啊。這(zhè)就(jiù)是(shì)培訓績效不(b$ù)高(gāo)的(de)主要(yào)原因。殊不(bù)知(zhī),主動參與企業(yè)安排的(de)培訓,并努力達到(dào)公司☆規定的(de)培訓要(yào)求,更是(shì)任何一(yī)個(gè)員(yuán)工(gōng)義不(bù)容辭的(de)責任,否則的(de)話(huà),就(jiù)是(shì)一≈(yī)種不(bù)稱職了(le)。而企業(yè)對(duì)于培訓不(bù)能(néng)達标的(de)員(yuá↔n)工(gōng),完全可(kě)以淘汰。